谋定生长偏向 敢于迎难而上
——k8凯发天生赢家召开2021年度事情会
2021年2月25日上午，k8凯发天生赢家2021年度事情会在公司第一集会室召开。四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华，四川路桥副总经济师、资产治理部经理张鲲鹏出席集会�＜嵊晒镜匙苤Ц笔榧恰⒏弊芫砦慕ü鞒�。公司班子成员、各部分卖力人、党员代表及职工代表共计40人加入本次集会。
公司董事、总经理陈安勇同志代表公司经营班子作了《2021年度事情会报告》。报告全面总结了在公司2020年度事情中取得的结果、经验和缺乏，认真剖析了目今面临的形势与任务，提出了公司“十四五”生长思路与计划目标，提出了2021年经营事情偏向、目标任务、重点事情及包管步伐。
陈安勇同志作报告：《报告》强调，公司将以四川路桥“十四五”计划指引，置身于四川路桥深度推进主辅工业协调生长阵势之中，在铁投集团协力推进“大土木”工业链中寻求生长机缘，取长补短，总结经验，将全力谋划好“十四五”生长计划。坚定不移增强班子自身建设、员工步队建设和党风廉政建设，立足生长，转变经营思路，顺应市场形势，深度拓展业务市场。强化基础治理，完善内控体系和合规治理，切实履行条约，做好项目实施，防备质量、宁静危害。与集团各部分及分、子公司广泛交流与相同，扩大自身优势业务板块，努力做好“找业务、做项目、收款项”三件大事，提升经营效益，推动公司连续、快速、健康生长，全面实现年度生产经营目标。
四川路桥副总经济师、资产治理部经理张鲲鹏同志从经营指标、疫情防控、生长思路、内控治理及党群事情五个方面，对公司2020年度事情作出积极评价，并对公司的下步生长提出五点建议：一是要以客户为中心，不绝适应市场变革，抢抓机缘、深耕市场，建立健全经营治理机制。二是要全面做好预算治理，努力提高资金运营效率。三是要增强宁静质量治理，严格把控源头，做好历程监督，实行动态治理。四是要增强步队建设，全力打造善于学习、德才兼备、密切协作的团队。五是严格落实责任制，以党建为引领助推公司高质量生长。
四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华同志做了重要讲话。首先他肯定了公司在2020年所取得的结果，并提出以下六点要求：一是认清新形势，要实时调解思路，全力做好公司“十四五”计划，构建市场竞争为主，市场竞争与工业协同相互增进的新生长花样；二是强调了经营事情的重要性，推行全员经营、全历程咨询经营、全方位经营，完善经营激励机制，接纳有效步伐力争在水利、市政重点专业领域寻求业务突破，提高经营质量；三是要抓住重点，发挥公司优势，取长补短，做好“取舍”；四是引发公司潜力，以革新促生长，继续连续推进制度建设，强化目标治理与绩效治理；五是通过增强学习和内控治理，不绝强化党建和党风廉政建设。六是从抓好经营、步队建设、项目实施、宁静环保及增进经营团队分工协作。
最后，公司党总支副书记、副总经理文建国同志对集会进行了小结，并对集会精神的转达、贯彻和落实提出了要求。k8凯发天生赢家作为四川路桥的控股子公司，面临前所未有的机缘和挑战。下步，公司全体职工都将以此次集会的召开为新起点，把认真贯彻落实好2021年度事情会精神和胡元华同志重要讲话精神作为指导目今事情的新引擎，以只争朝夕、扎实苦干、迎难而上的精神状态，在四川路桥的正确领导下，紧紧围绕公司既定的目标任务，团结领导全体职工，发挥新时代路桥精神，为助推公司高质量生长孝敬新的、更大的力量。
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