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国企革新三年行动专刊 第三期
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k8凯发天生赢家公司召开定岗定编和契约化治理
事情专题推进会
为进一步贯彻落实国企革新三年行动目标任务 ，加速推进三项制度革新事情 ，2021年10月21日下午 ，k8凯发天生赢家公司在机关第三集会室召开定岗定编和契约化治理事情专题推进会�＜嵊傻匙苤榧恰⒍鲁ぶ艽狭僦鞒� ，全体党员领导加入本次集会 ，公司总经理、人力资源部卖力人、党群办卖力人、办公室卖力人列席。
集会转达学习了习近平总书记“七一”讲话精神 ，集会听取了人力资源部关于公司组织机构设置及各部分人员配置和体例草案、领导班子任期制契约书的汇报。与会人员结合各自分担板块提出了建议意见 ，就员工晋升、规范公司标前标后预算治理等岗位需求进行了深入研讨和交流。
集会认为 ，组织机构设置与岗位定编应当凭据“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的思路 ，结合实际事情量 ，科学定岗定编 ，因事设岗、人岗匹配 ，切实发挥人力资源的作用和效益。治理岗位与治理人数的设定 ，要凭据精干、高效原则 ，从严把控。
集会指出 ，公司将全面推行经理层任期制和契约化治理 ，要求通过“刚性”治理 ，以契约形式明确经理层治理人员任期内的权力、责任、利益 ，合理授权、有效监督 ，激活力、提效率、提升竞争力 ，推动干部“能上能下”。
下一步 ，一是要加速推动审批流程 ，凭据本次集会讨论情况 ，进一步完善公司组织机构设置与岗位定编计划 ，与领导班子任期制契约书一同按划定执行相关审批程序 ，为推进三项制度革新事情提供包管；二是要加速完成经理层成员任期制和契约化治理签约事情 ，通过与领导班子成员签订任期制契约书 ，强化激励约束机制 ，形成发动示范效应 ，切实推动深化革新取得新效果。
